5月16日上午,集團公司2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會議在公司會議室及線上同步召開,集團公司高層領(lǐng)導(dǎo),各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人,在建項目管理人員參會。董事長李程碑、總經(jīng)理高彥軍出席本次會議。
會議由常務(wù)副總經(jīng)理史興朋主持。
會上,項目管理綜合檢查組相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了《2025年第一季度項目管理綜合檢查報告》,《報告》對分公司、公司直管項目、分公司所轄重點項目在施工管理、安全生產(chǎn)、成本控制、財務(wù)管理及團隊化建設(shè)方面存在的問題和發(fā)現(xiàn)的亮點進(jìn)行通報,并對下一步的重點工作做出具體安排和要求。
總經(jīng)理高彥軍作總結(jié)講話,他指出,新開工項目交底、項目綜合檢查工作要立足項目實際、結(jié)合項目特點開展,杜絕千篇一律、生搬硬套。加強項目管理團隊的人員素質(zhì)和能力建設(shè),提升項目管理工作水平,維護(hù)企業(yè)形象。
董事長李程碑作重要講話,他強調(diào),項目檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須立即整改落實,避免檢查流于形式,確保工作取得實效。